Amazon物販×中国輸入によるポートフォリオ型経営設計
【Product Factory OS】
Amazon物販×中国OEMで
年間100商品を設計するポートフォリオ経営OS
⸻
これは中国輸入のノウハウ講座ではなく
1商品を当てる方法でもない。
物販を経営（物販事業者）として設計するためのOSです。
⸻
■ 一点突破はやらない
1商品が当たれば大きい。
その代わり、崩れれば終わる。
競合。価格崩壊。広告高騰。
そういった依存はリスクでしかありません。
だから商品を量産する。
新規。
リメイク。
改良。
全体のポートフォリオで利益を作る。
1商品に人生を預けない設計をします。
⸻
■ 手取り足取りはしない
安易にその場限りの答えだけを教えません。
なぜならそれをやると次から自分で再現できないから。
なので自走できるように判断基準を渡します。
KPI。
撤退基準。
利益設計。
広告判断。
自分で設計し、決められる物販事業者になる。
それが一番の価値であり、お互いの目的です。
⸻
■ やることはシンプル
・物販経営思想の構築
・中国輸入の年間100商品ロードマップ設計
・80点出品法
・回転型広告ロジック
・粗利と在庫の管理設計
作業ではなく設計。
単なる量ではなく構造。
⸻
■ 提供内容
・Product Factory OS（無期限利用）
・経営設計セッション 6回（6ヶ月以内）
・月1回 全体戦略Zoom（任意参加）
・限定グループ参加
年間10名のみ。
⸻
■ 経営設計セッションについて
お悩み相談会ではなく次の１手を決めるためのセッション。
KPI提出必須。
事前のデータ取り、準備は必須です。
あなたの量産設計を修正する場です。
お互いに甘えは不要。
⸻
■ 対象者
・自分で考えて動ける人
・商品量産に時間を投げれる人
・構造で勝つことを目指す人
は向いてると思います。
逆に
自分で判断したくない人。
その場限りの答えだけが欲しい人。
そういう方は向いていないと思います。
⸻
■ 価格
200万円（税込）
分割は相談。
⸻
■ 最後に
これはノウハウ販売ではありません。
物販を「作業」から「経営」に引き上げる。
覚悟がある人だけ、面談へ。
■ 参加までの流れ
- 申請フォーム送信
- 個別Zoom面談（審査）
- 合否連絡
- 合格者のみスタート案内
※審査制のため、全員が参加できるわけではありません。
「これは短期の物販ではなく、資産構築」
これは場当たりの転売や短期収益の話ではありません。
中国輸入で多くの利益商品を作り、
それを少しずつ積み上げていく「長く継続できる構造」です。
判断するかどうかは 各自で決めてください。
労働を選ぶか、仕組みを選ぶか。
それはあなた次第。
